本报讯（普宣）  为加快推进园区内永晋化工、博大包装、小袋面粉包装等重点项目尽早建成投产，迅速壮大园区的经济总量，今年以来，普定工业园区紧紧围绕“抓投资，增效益”的工作思路，强化工作措施，着力推动在建项目顺利建设。

    抓摸底，做到底数清、情况明。通过一对一、点对点、面对面地深入企业进行实地调查，全面掌握项目建设情况。针对永晋化工、博大包装、小袋面粉包装等重点项目建设过程中存在的问题进行逐一梳理，召开专题会议，分别制定工作方案，限期逐项解决。

    抓落实，做到重担当、见行动。针对各项目存在的问题，严格按照《关于对普定工业园区在建项目完成目标进行包保责任分解的通知》（普开字〔2014〕27号）文件要求，由包保领导各自认领，确保把服务送到一线，让问题在一线得到解决。

    抓服务，做到提形象、升效率。按照一个项目一个工作组的架构，要求各工作组每周到项目点上工作不少于2天，着力将干部推到建设一线，达到服务项目无缝隙，零距离。

    抓督查，做到强管理、严考核。成立以开发区纪工委和党政办公室组成的重点项目督查小组，定期对项目包保工作开展情况进行督查督办，并将平时的督查督办情况作为部门及个人的年终考核。