本报讯（谭依妮） 近段时间以来，普定县马官镇采取有力措施，建立落实整改工作制度，以“三定三强”提升村干部效能建设。

    “三定”：定编制、定报酬、定目标。该镇结合并村后各村实际，研究制定各村居配备村干部的编制，切实做到一个钉子一个眼；将上级划拨的村干部报酬全部用于发放村干部工资，确保村干部工资每月在1300元以上，并由镇财政每年专门预算6万元作为村干部的绩效奖励；年初和各村居签订综合目标考核责任书，明确村居年度的目标任务，并将抓信访维稳、抓计划生育、抓新农村建设三项重点工作作为重点考核村干部履职情况的重点内容，作为启用和解聘村居干部的重要依据。

    “三强”：强化监督。充分发挥村务监督委员会的作用，扎实有效地推进“五民”工作机制，对村级事务、财务等实行事前广泛征求意见，事中进行集体表决，事后进行全面公开，从源头上解决村干部不公正、不作为、不团结、不公开、不廉洁的实际问题；强化考核。在推进村级目标任务完成的过程中，要求支书、主任牵总头、负总责，把整体推进大村各项工作作为衡量村班子的能力和水平，对总体工作完成得好的村居，年终对照目标任务给予奖励，对工作滞后，班子形不成合力的村居给予处罚或组织调整；强化保障。保证村干部的工资在第一时间发放，足额兑现村干部办公经费，村干部退职后，达到一定的年龄和任职年限，镇党委还专门作出明确的规定，村干部连续任职满2届的镇财政每月补助80元，在此基础上每多任一届增加20元，有效地解决了村居干部退职有保障的实际问题。