黄菊

　　目标确定之后，关键在于落实。如何把规划变为现实，建设一个宜居、宜游、宜投、宜人的新平坝，平坝县委、县政府科学决策，对项目的实施作了大量的安排，每一个决策都是深思熟虑，每一项机制都是精心制定，确保了各项工程按照预定的目标层层迈进。

　　科学施工  四项措施保建设

　　对于“城镇建设年”各项目建设，平坝县科学安排、科学组织、统筹部署，本着苦干、实干加巧干的原则，科学组织施工，保障工程项目的顺利实施。

　　一是超前运作。根据工程的总体要求和客观进程，早谋划，早运筹，早行动。土地收储、规划编制、征地拆迁、补偿安置、项目招投标等都进行超前谋划，超前安排。

　　二是同步推进。项目建设中要办的事情虽有先行后续，但是为了节约时间，采取同步启动，即这一环节还没有做完，下一环节就做好准备，做到环环相扣。涉及多个部门的项目，各部门在同一时间共同作业，充分发挥合力。

　　三是倒排工期。制定工期表，工期表以天来计算，日夜兼程，以某个时间作为完成某个项目的最后时段，将工作进行分解。什么时候把什么工作做到什么程度，排得清清楚楚。

　　四是文明施工。城镇建设的施工过程，势必会对市民出行、正常生活等造成影响。通过发布公告，合理组织交通，精心组织文明施工，现场解答市民疑问等切实有效的措施，能争取社会各界和广大市民的理解和支持。在施工期间，平坝县城管、交警部门科学安排人员和时间，确保每天都有人员执勤。县建设、城管等部门组织对路面进行清扫、洒水，避免灰尘飞扬。在施工队全面进场后，采取设置标志标牌的方式，确保行车、行人安全。

　　众志成城    部门携手促实施

　　为了能加快进度，早日建成，早日产生效益，带动全县经济发展。按照“定时间、定责任、定目标、定责任人、定制度、定数量、定质量、定效率、定奖惩、定措施”的十定原则，明确各单位工作职责，保证项目建设责任的落实。

　　作为县城重点工程项目建设的领导和指导机构，县城规委办公室切实抓好城规委的日常工作，认真初审拟提交城规委审批的各种规划。各城镇重点工程项目建设领导小组也在县城规委的统一领导下积极运作，按照分工，抓好相关项目的实施和监管工作。

　　组织部门力抓配齐配强相关职能部门的领导班子的工作，把重点工程项目建设作为锻炼队伍的平台、考察评价干部的依据、衡量班子建设的标准。抓好城镇重点工程项目跟踪考察干部工作，注重从城镇重点工程项目建设中发现和培养干部。

　　宣传部门积极为城镇建设营造良好的舆论氛围，大力宣传重点工程项目建设的重大意义，跟踪报道项目建设进展情况，切实提高广大群众的认同度和参与度，争取群众的理解和支持。    （下转二版）