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　　治税先治队。市国税局将干部队伍建设提到第二“税源”的高度，在系统内全面实施三大强队“工程”：队伍效能建设工程，通过实施工作目标量化绩效考核和争创各项文明单位活动为抓手，逐步建立健全完善的绩效考评机制，构建了内部管理的基础平台，有力地促进了工作效率的提高；人力资源开发工程，以搭建干部成长平台为重点，通过开展公开选拔、竞争上岗，评选征收、管理、计算机、计统、稽查人员等业务能手活动，制定教育激励机制激发了全市国税干部自我充电的热情，目前全市957名在册人员中，本科以上学历275人，研究生和在读研究生35人，干部队伍综合素质明显提高；廉政防线构筑工程，以强化监督、严格追究为重点，找准党风廉政建设与行政问责、税收执法考核、征收管理等工作的结合点，率先在全国税务系统实施廉政预警机制，通过“人机”结合软件自动预警方式，强化了对国税干部税收执法和行政管理工作行为的监督，将可能发生的不作为、乱作为等不良行为遏制在萌芽状态，拓展深化了“两权”监督的深度和广度，在全市国税系统内构筑起不敢为、不愿为、不能为的廉政防范体系，得到国家税务总局有关领导的充分肯定，加快了两个文明建设步伐。

　　春种一粒籽，秋收万担粮！通过管理创新，全市国税工作获得了新动力，得到了新发展，取得了新成绩，在社会上树立起良好国税形象！