新春伊始，数家知名浙商企业相继公布了动辄千人以上的大规模扩招计划，这在就业形势相当严峻的当下，格外引人注目。

　　2月初，盛大网络发展有限公司旗下的盛大在线有限公司宣布启动“服务培训生”这一全新岗位的招聘，首轮招聘1000名。盛大网络相关负责人表示，今年的招聘规模还将随着公司的具体发展需要继续扩大。

　　总部同样在上海的浙商企业美特斯邦威则表示将在今年招募新人5000名，以满足企业及旗下两大品牌专卖店的扩张需要。据测算，未来5年内随着企业的快速发展，美特斯邦威有望为自身及上下游合作伙伴企业新增就业岗位10万个。

　　此外，阿里巴巴集团今年计划招聘5000人，相当于在公司现有12000人规模的基础上增加近一半的员工。目前拥有800多名员工的电子商务上市公司网盛生意宝，也准备在今年新进500人，比去年扩招一倍。

　　为了渡过眼前的难关，许多企业选择了裁员减薪或是弹性工作制，以降低运营成本。为何此时浙商却选择了“逆势扩张”？记者调查发现，这些浙商企业都具有一些共同的特点。

　　已经提出大规模扩招计划的浙商企业，无不是各自领域中的翘楚：盛大网络是国内领先的互动娱乐媒体企业，美特斯邦威是国内最大的休闲服饰企业；阿里巴巴是目前全球最大的网上交易市场和商务交流社区；被称为“国内互联网第一股”的网盛生意宝在电子商务领域同样属于领军企业。

　　更为难得的是，这些优秀的浙商企业在前些年经济形势较好的情况下摈弃了急功近利的浮躁情绪，不约而同地选择了“专注于主业”的发展模式，并没有盲目扩张。美特斯邦威董事长周成建说，自己也曾多次遇到成为房地产商的机会，但抱着“做世界的裁缝”的理想，最终还是坚持在服装行业打拼，终于做成了年销售量达5000多万件的服装企业。

　　受全球经济衰退的影响，去年国内许多服装企业面临大幅亏损甚至破产的困局，但是坚持“虚拟化经营”、没有1平方米生产厂房的美特斯邦威却在去年8月成功上市，并将上市募集资金的80％用于销售渠道建设。于是在如今国内服装行业货品周转大概需要180天的情况下，美特斯邦威的周转期已经缩短到70天。

　　“专注”让这些浙商企业在危机中显示出强大的抗风险性。美特斯邦威刚刚公布的年报预告显示，去年净利润预增60％至70％；盛大网络去年第三季度净营业收入创下单季度历史新高，达到1.37亿美元；阿里巴巴和网盛生意宝虽然受到外贸中小企业普遍不景气的影响，但是营收和净利润仍然继续保持增长。

　　大多发轫于草根的浙商企业对于经济发展中的机遇和危机有着高度的敏感，因此，在此轮宏观经济环境剧烈变化中先知先觉。去年年初，阿里巴巴董事局主席马云率先提出“过冬论”，当时曾引起一场巨大的争议，但是后来事态的发展证明了他的先见之明。

　　率先发现危机，同样率先采取应对之策。通过收缩战线、做强主业、保证现金流、加速战略转型等策略，一批浙商企业在去年年底做到了资产负债率降低、自有现金流充足的良性局面，为安然“过冬”奠定了基础。

　　成功的商业策略保证了浙商企业在“经济寒冬”中仍然具有扩张的实力，而精明的商业眼光更让浙商企业家看到，目前正是“抄底人才”、同时承担企业社会责任的大好机会。网盛生意宝总裁孙德良说：“能扩招，首先还是企业经营情况稳定，拥有足够的资金过冬。同时要看到，当前社会经济面临最大的困难就是就业问题，企业家应该承担社会责任。”

　　此次盛大网络招聘的1000名“服务培训生”，全部要求具有大学本科以上学历，且有专业特长。据介绍，有别于传统意义上的客服，这些服务培训生将经受专业管理团队严格的岗前培训，拥有更加全面的网络游戏、网络内容等知识，并通过岗位资格认证等专业考核，从而成为“娱乐服务顾问”。盛大网络通过此次扩招将专业客户服务团队从原来800人增加到1800人，从而大大增加为用户服务的总时间和人均时间。

　　美特斯邦威则计划通过在全国各地扩招5000人，实现年销售量在原有5000多万件的基础上再增加1110万件的目标。美特斯邦威董事长周成建说：“对于敢于逆势扩张的企业来说，企业的社会责任与企业的发展需要已经融为一体。与其咬紧牙关度过这个寒冬，不如寻觅这场危机中可能存在的机遇，并从中挖掘出可为社会作贡献的有利方式。”